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趙代勇在慶七一暨兩先兩優表彰大會上的講話(摘要)

發布時間:2013.07.04     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數:

       今年以來,在中鹽總公司黨委和滄州市委、國資委黨委領導下,我們認真貫徹黨的十八大精神,深入落實總公司黨委部署,以科學發展為統領,大力實施“三優”工程,開展了解放思想大討論活動,以改進工作作風為主線,有效推動作風建設,加強班子建設,夯實黨建基礎,抓好職工隊伍建設,深化企業文化創建,充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。全面推進管理提升,以“四統一、兩推進”為抓手,切實加強內部改革創新,團結帶領廣大干部職工解放思想,更新觀念,努力克服制約企業經營發展的諸多問題和矛盾,公司的生產經營及各項工作都取得了積極成效。
      首先,我代表公司黨委簡結一年來的黨建工作
      1、黨委將大力實施“三優”工程作為現階段中心工作,在宣傳發動、制定標準、組織實施、分類指導等方面做出了全面部署,同時明確了由各級黨組織負責組織領導,在工作安排上以“三優”工程總攬全局,具體指導本單位的各項工作。按照總公司《黨委工作考核評價辦法》和《企業文化建設評價體系及操作要求》對公司“三優”工程實施情況進行自評,并接受了中鹽金壇公司的考評,通過自評和互評,查找出了在人才隊伍建設、企業文化、制度建設等方面存在的問題,針對這些存在的不足和問題,及時進行了研究安排,并對存在問題進行了整改。在總公司黨委對三優工程的統一考評中我公司獲得“三優工程追趕者”稱號,為下步深入實施三優工程打下了良好的基礎。
      2、深入開展了“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動。我們結合自身實際,主要在公司層面從“查找問題、強化學習、對標先進、實干創新”四個方面入手,對滄鹽所面臨的機遇與挑戰進行了全面剖析,同時圍繞“保增長、調結構、強管理” 的工作重點,對標先進,查找差距,完善思路,創新舉措,努力解決爭先意識不強、開拓意識不夠、創新動力不足、市場機制不活等問題,從根本上樹立了謀事、干事、干成事的思想和市場引導、科學發展的思維為做好今年各項工作提供了堅強的思想和動力保證。
       3、以落實黨建工作目標為抓手,加強黨組織和黨員隊伍建設。黨委堅持以科學發展觀指導黨建工作,以實施三優工程為黨委工作主線,緊緊圍繞中心抓黨建,抓好黨建促生產,在謀劃發展規劃、制定改革方案、強化內部管理、推動項目建設等生產經營重大事項上,發揮了政治核心和保證監督作用。堅持和完善了以黨務目標管理為主要內容的黨務工作制度建設,使黨建工作有制度,有落實,有考核。結合實際,抓好對各總支支部的目標管理紀實考核,采取定期檢查、抽查和召開書記例會等形式進行階段性考評,推進了黨務工作的扎實開展。以創先爭優活動為載體,增強了工作的針對性和實效性,把黨務工作融入生產經營管理工作,虛實結合,虛功做實,促進各項工作全面協調發展。堅持標準,改善結構,從嚴要求,做好組織發展工作。從源頭上做好對入黨積極分子和重點發展對象的培養考核,確保組織發展工作和納新黨員質量雙達標。
       4、為深入貫徹落實八項規定和總公司黨委關于改進工作作風的要求,我們扎實開展了“結對幫扶”活動。通過活動的開展,提高了機關及輔助單位的工作效能,改進了工作作風,提升了公司形象,密切了干群關系,有效緩解了生產一線勞動用工緊張的矛盾,促進了原鹽生產及各項工作的順利開展。
        5、發揮思想政治工作優勢,促進企業和諧穩定。黨委始終把加強思想政治工作,作為保證企業和諧穩定的有力手段。一是開展經常性的基層調研,及時掌握職工思想動態,增強思想政治工作的實效性,保持了職工隊伍和企業的穩定。二是及時解決職工關心的難點、焦點問題,開展送溫暖活動,去年以來投入資金2萬多元,走訪慰問困難職工、困難黨員59人次。三是按照三貼近原則,扎實開展宣傳教育。利用《中鹽滄州鹽工》、公司網站、宣傳專欄等,將黨的方針、政策和公司決策及時傳達到每位職工。
       6、深入推進黨風廉政建設,認真落實國有企業領導人員廉潔從業若干規定,嚴格執行“三重一大”決策制度和重大事項報告制度,全面加強懲防體系建設,深化廉潔自律承諾,貼近經營管理實際,有效開展了效能監察工作。切實做好離任審計、經濟審計和專項工程審計等審計工作,充分了發揮防控監督作用。
       7、加強企業文化建設,提高企業軟實力。黨委始終把企業文化建設作為提高企業核心競爭力、推動企業改革與發展的重要工作來抓。為提高職工對企業核心價值觀的認同感,結合實際對《企業文化大綱》《員工守則》等中鹽文化讀本進行了宣傳貫徹。修訂了公司《企業文化建設實施意見》,進一步明確了企業文化建設原則、主要內容及經費使用,使我公司的文化建設從思想上制度上得到了保障,做到了規范化系統化,為公司的發展起到了積極的文化引領作用。
      下半年,我們要認真貫徹落實黨的十八大會議精神,按照中鹽總公司新一輪“兩步走”發展戰略的要求,堅持深化改革不動搖,堅持科學發展不動搖,堅持項目建設不動搖,堅持解放思想不動搖,全力推進“三優”工程,全面加強黨的建設,提高黨建工作科學化水平,為促進企業平穩快速發展,實現公司改革發展目標提供堅強的政治和組織保證。
       1、圍繞改革發展大局,深入扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,為實現黨的十八大目標任務提供堅強保證。主要任務聚焦到作風建設上,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題,著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,以整風精神開展批評和自我批評,開好民主生活會,堅持開門搞活動,促使實踐活動取得實效。
       2、繼續深入開展解放思想大討論活動。我們要借助大討論的良好氛圍,通過集中學習、調查研究等多種方式,進一步研究政策,制定措施,全力加速產業升級和結構調整,積極穩妥推進已計劃開工的項目,努力向符合市場需求和產業發展要求的方向轉型,在已成功合作開發物流園的基層上抓緊謀劃好現代物流園再建項目,并依此為依托借助港口優勢適時打造好鹽的集散地建設,加大高檔鹽的開發力度,提高綠色海鹽等高毛利產品的生產比例,推進產品升級,提高盈利和競爭能力。
      3、克服不利因素,采取得力措施,確保原鹽優質穩產。要進一步強化生產系統的統一指揮和調度,研究好現有條件下挖掘生產潛力的新思路、新措施,在完善灘田功能,改進生產工藝上動腦筋,多出主意,多想辦法,努力提高鹵水使用能力,著力提高公畝單產水平。當前的重點工作是落實防汛預案和防汛責任制,確保鹵水正常循環和排淡系統的暢通,以提高天氣預報準確率為前提,以加強塑苫管理和保鹵為重點,為秋季生產奠定基礎。通過調動方方面面的積極性,深入挖掘灘田潛力,改進生產工藝,確保全年生產目標的實現。
       4、增強工作執行力,提升管理水平。企業管理水平的高低,定好的制度能不能落實到位,說到根本上就是執行力的問題,這就要求我們各級管理人員首先是要有強烈的責任意識和大局意識,自覺的守好制度的門檻,這也是抓領導和領導抓在實際工作中具體體現。其次是要結合績效考核工作進一步明確崗位職責,增強執行力的主觀能動性,做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,使各項工作各項管理制度得到落實。第三是要講求工作效能,努力提高執行的效率,強化時間觀念和效率意識,克服消極被動等待觀望的不良習慣,樹立起雷厲風行,干凈利落的良好工作作風。
       5、全力以赴抓好安全和穩定工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實責任,分解指標,認真組織好隱患治理排查工作,嚴格執行一票否決制,健全應急預案,進一步提高處理應急事件的能力;要加強教育和引導,提高職工的防范意識。要主動化解矛盾,加強信訪和社會治安綜合治理工作,維護職工群眾利益和企業穩定。
       6、堅持以人為本,維護職工利益,不斷改善職工生活環境和工作條件。無論外部環境如何變換,企業遇到什么困難,公司班子都會想盡千方百計,克服各種困難,堅決維護企業和職工的利益,全力保障職工的工資福利正常發放和不斷提高,真正使廣大職工群眾得到實惠。
       7、著力加強和改進黨建工作,抓好結合,做好服務。即抓好黨建工作與經濟工作的緊密結合,圍繞、服從、服務于經濟工作中心,協調聯動,共同發展,不斷提高企業綜合實力和經濟效益。深入推進黨風廉政建設,認真落實國有企業廉潔從業若干規定,嚴格遵守“三重一大”決策制度和重大事項報告制度,研究加強效能監察的思路和方法,嚴謹細致、程序規范不斷加強審計監督工作。發揮群團組織優勢,做好新形勢下的工會工作,嚴格落實職工工資集體協商制度,促進勞動關系更加和諧,實現好、維護好職工的根本利益,把工會建成職工最溫暖的家;繼續做好團武和女工工作。

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