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公司盤點全年經營管理工作

發布時間:2011.12.13     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數:

    12月9日,公司召開經營管理工作會議,聽取各二級單位和機關部室從單位概況、主要工作措施、取得的主要成績、2012年主要工作思路及需要解決的問題等五個方面的匯報,對下步工作進行了安排部署。
  董事長、黨委書記程同海指出,當前企業發展正處在一個關鍵時期,公司上下要居安思危,未雨綢繆,一心一意抓管理,聚精會神謀發展。各級干部要自重、自省、自警、自勵、慎獨、慎微,保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,踏踏實實做好本職工作。同時,他就做好當前乃至明年的工作作了安排:一是要充分利用資源優勢,著力打造四大產業板塊。抓住《河北沿海發展規劃》升級為國家戰略這一機遇,發揮積極因素,減少不利影響,在堅持原鹽產業支柱地位不動搖的基礎上,穩步推進項目建設,進一步優化、調整產業結構,努力打造四大產業板塊。二是要進一步落實、實施好對標行動,提高企業管理水平。在薪酬管理、費用管理、干部管理、用工管理、節支降耗等各個方面全方位對標,改進完善管理機制,建立健全管理體系,形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。三是認真做好春節前的各項工作。做好資產、庫存材料、設備設施等的清查工作;以防火、防盜、防交通事故為重點,切實做好安全保衛工作;嚴格值班紀律,加強基層單位和公司機關值班工作。四是做好年終決算工作,各項業務、賬目要清清楚楚、明明白白,不留尾巴。
  總經理劉建軍要求各單位按照董事長的講話要求,統一思想,凝聚力量,認真謀劃好明年的工作思路,全力做好春節前的各項工作,推動公司科學發展、和諧發展、跨越發展。

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