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公司領導深入基層督導“嚴細深實快” 作風教育

發布時間:2020.10.27     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數:

  為深入開展“嚴細深實快”作風教育活動,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,10月20日至27日,黨委書記、董事長劉建軍,黨委副書記、總經理張立莊等公司領導及時深入各基層單位,對開展落實“嚴細深實快”作風教育情況進行督導。

  10月20日,劉建軍、張立莊、文興峰、李蜻海、狄彬等公司領導先后來到相關基層單位進行調研指導,在認真聽取了他們在開展“嚴細深實快”作風教育情況和經營工作匯報后,對各基層單位深入開展好“嚴細深實快”作風教育、抓好當前生產經營工作提出明確要求。

  在長蘆鹽業公司,劉建軍要求,要以“嚴細深實快”作風教育為契機,進一步剖析影響經營管理、市場開拓、行業發展的問題,把粗放型管理上升到精細層面認真推動。要著重在深度上下功夫,緊密結合生產經營的關鍵環節,深挖根源。要摸清、抓實濃海水綜合利用,把高效利用抓在手上,專人主抓,把這件利于當前和長遠的大事抓實抓好。在資金清欠上,要有迎難而上的決心,把難點當作切入點,把發展作為第一要務,不能滿足于現狀。要在抓好傳統產業的同時找準突破口,組建養殖隊伍,充分利用好水面資源。在困難面前要加強班子團結,搞好干群團結,關心群眾疾苦,和群眾知心、交心、連心,保持企業健康、穩定發展。要咬定全年目標不放松,保證全年生產經營工作目標圓滿實現。

  張立莊要求長蘆公司要認真開展好“嚴細深實快”作風教育,講政治、講團結,提高執行力和服從力,緊密結合生產經營,把作風教育不斷推向深入。

  在銀山食鹽公司,劉建軍強調,“嚴細深實快”作風教育要在深度上下功夫,緊密結合生產經營的關鍵環節,深層次的剖析影響生產經營的根源。要理清近期與長遠的關系,立足當前,謀劃長遠。要牢牢樹立大局意識,明確局部與全局的關系。正確處理好生產與市場的關系,明確市場就是生命線。要緊緊把握住食鹽銷售黃金季節,在“嚴細深實快”作風教育活動的推動下使各項工作再上新臺階。

  針對的銀山食鹽公司的生產經營工作,張立莊要求,要加強成本核算和新品研發,解決部分滯銷產品庫存消化問題。與銀晶公司積極配合,注重發展終端客戶。要發動全員找市場,積極走出去拓市場。

  在建筑工程公司,劉建軍強調,要進一步認清新形勢新任務,直面新矛盾新問題,發揮支部作用,把“嚴細深實快”貫穿到各項工作的全過程,以作風教育的新成果催生新作為、創造新業績。要下大力氣做好企業內部管理、開拓外部市場兩篇大文章,加強業務技術人員的選聘及培訓,建立一支能征善戰的技術業務隊伍。要樹立大局意識,講求擔當精神,瞄準年度經營任務和企業壯大發展目標,凝心聚力,開創各項工作新局面。

  在電力有限公司,劉建軍強調,電力公司要深層次謀化,明確方向目標。要立足區域優勢促進產業發展,在搞好基礎建設的前提上完成與渤海供電公司對接。進一步壯大電力施工隊伍,提高電力施工的能力和水平,敢于勝利、突破束縛。要充分利用自身優勢,在“借勢發力”、“借雞生蛋”上多動腦筋,推動產業優化。

  劉建軍等公司領導還來到工貿有限公司商服區項目改造現場。劉建軍強調,要充分發揮工貿公司商服區區位優勢,積極擴大業務范圍。加大力度,推進商服區改造進度。

  公司領導張立莊、文興峰、狄彬,還深入溴素有限公司溴素二廠進行了督導檢查。要求溴素公司干部職工要齊心協力,再創佳績,助推滄州鹽業集團高質量高速度發展。

  10月21日,副總經理王化池專程深入長蘆鹽來公司23隊、25隊,對“嚴細深實快”作風教育和管理升級“回頭看”工作進行深入了解督導,并對以“嚴細深實快”作風教育推動管理升級提出了要求。

  10月27日,副總經理文興峰帶隊就公司“產業升級”分別到食鹽公司、電力公司、工貿公司進行實地調研指導,并就下一步產業升級工作提出了意見。



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